打造人才蓄水池,焕发强劲生命力
如果将加强员工培养、优化薪资福利体系算作满足“物质”需求,那么满足“精神”需求在提升员工满意度、凝聚力上发挥更大作用。员工是企业最大的财富,对待年轻人,绿宇物业开放、包容,给培养机会、精心策划发展路径,同时关注其身心健康。
2017年,绿宇物业与蓝光嘉宝服务开启股权合作,在蓝光嘉宝服务的赋能下,绿宇物业更是把人才建设放在首位,通过不同的维度,为更多优秀员工提供晋阶的跑道、成长的路径,携手员工在学习中成长,在实战中进步,与企业共成长。

重健康 丨 打造独特员工文化
2021年4月17日,绿宇物业组织开展以“凝心聚力 砥砺奋进 创造奇迹 决战630”为主题的企业团建活动,100余位绿宇员工应邀参加。展现“合力、智慧、和谐、阳光”的企业形象,丰富员工业余生活,提升员工团队协作精神,打造与蓝光嘉宝服务品牌内涵匹配的员工文化。

近年,绿宇物业将员工文化作为企业文化的核心要素之一,每年投入较大力度进行提升。为了满足广大员工日益增长的体育需求,绿宇定期组织各类文化休闲、健身竞技活动,带动全体员工将体育精神发扬到工作生活中。传递运动健身的理念之外,也传递了一种努力拼搏、超越自我、砥砺前行的奋斗精神。
强培训 丨 与员工并轨发展
绿宇物业在快速发展过程中,对优秀人才的需求激增,为了储备更多稳定且符合公司要求的人才,在蓝光嘉宝服务培训学院的引领下绿宇物业同步实行培养模式。
据不完全统计,截止目前,绿宇物业已开设培训课程36门,开展培训活动近百场,内容涵盖人事行政基础操作、计划管理、计划操作、项目经理能力提升、技术赋能物业服务等。
培训课程与公司业务开展紧密结合,贴近一线,课堂即是战场,通过案例化、场景化、实战化的培训课程设置,解决业务开展中的痛点、难点;培训工作训战结合,让学员通过课堂真正学习和掌握解决业务难题的本领,为企业的发展助力,系统推进绿宇物业内生性人才培养,实现企业与员工并轨发展、携手共进。
注关爱 丨 关心员工个人利益
绿宇物业把员工关爱当成一项长期的重点工作来抓。定期开展员工生日会、民主生活会、夏季送清凉、冬季送温暖等,重员工诉求,抓员工关怀,让员工充分感受到公司的关怀,营造和谐稳定的团队氛围。
绿宇一以贯之地把团队建设工作落到实处,与团队同舟共济,不断地把团队锻造成为一支能打仗、打胜仗的威猛军团。
企业文化是企业发展的根。根正,扎得深,这棵树才能健康生长。